Саймон Уордли, руководивший прибыльной компанией, понял, что не знает, куда она движется. В поисках ответа он обратился к картам Уордли, которые в книге представлены как средство топографической разведки, помогающее компаниям использовать условия своей деятельности.
Работа с картами позволяет понять, как меняются условия, находить способы влиять на них с помощью имеющихся ресурсов и постоянно учиться на результатах. Карта не указывает конкретный путь, но помогает обсудить варианты и принять решение.